Новые рыночные вызовы для ведущих импортеров вина в России
В последние годы импорт вина в Россию сталкивается с заметными препятствиями на фоне роста таможенных пошлин и изменений в логистике. Эти обстоятельства оказали значительное влияние на крупных дистрибуторов алкогольной продукции, в числе которых оказалась и Alianta Group. Данная компания занимает одно из ведущих мест на рынке импорта вина, а её дочерняя структура ООО «Вино он-лайн АГ» оказалась в центре внимания финансовых организаций. По актуальной информации, сумма обязательств компании перед кредиторами, среди которых присутствует Сбербанк, превышает 3 миллиарда рублей.
Правовые инициативы Сбербанка и текущая ситуация Alianta Group
На фоне роста долговой нагрузки сообщается о намерении Сбербанка инициировать процедуру банкротства в отношении ООО «Вино он-лайн АГ». Согласно открытым данным, Федеральная налоговая служба с начала сентября 2025 года ограничила все расчетные операции компании из-за накопившейся задолженности по уплате налогов и штрафов. 100% долей организации находится в залоге, хотя информация о залогодержателе остается нераскрытой.
Финансовые показатели дочерней структуры Alianta Group демонстрируют определенное снижение: по итогам 2024 года выручка уменьшилась почти на четверть, а чистая прибыль сократилась почти вдвое. Несмотря на эти вызовы, основатель группы Армен Гришкян продолжает управлять компанией и развивать сеть специализированных винотек Wine Express, создавая новые возможности даже в условиях сложной конъюнктуры.
Влияние пошлин и системы регулирования на бизнес
Введение новых таможенных пошлин существенно изменило правила игры на алкогольном рынке. Так, с августа 2024 года для вина из недружественных стран установлена ставка 25% от его стоимости, но не менее двух долларов за литр, тогда как ранее она составляла 20%. Это неминуемо увеличило стоимость импортного алкоголя, особенно в бюджетном сегменте. Исполнительный директор Fort Александр Липилин отмечает, что вина, которые еще недавно стоили порядка 500 рублей, сейчас реализуются по цене свыше 1 200 рублей, что напрямую влияет на спрос и прибыльность импортеров.
По официальным данным, за первые четыре месяца 2025 года объем ввоза вина сократился более, чем вдвое: с 15,2 миллиона до 6,9 миллиона декалитров. Такая динамика наглядно демонстрирует, как изменения условий государственного регулирования и макроэкономики трансформируют структуру и стратегию дистрибуторских компаний.
Изменение конкурентной среды и стратегии игроков рынка
С 2018–2019 года российский ритейл начал массово переходить на самостоятельные схемы импорта вина, что привело к сокращению объемов закупок у крупных логистических операторов. Александр Ставцев, управляющий порталом WineRetail, отмечает, что ранее многие импортеры выполняли роль технических логистов с невысокой маржой, однако после изменений в закупочной политике ритейлеров им пришлось адаптироваться к новым реалиям рынка.
Alianta Group, которая традиционно фокусируется на винах бюджетного сегмента из стран с установленными повышенными пошлинами, сталкивается с дополнительными трудностями. Однако те компании, кто вовремя диверсифицировал портфель за счет российских вин или инвестировал в развитие собственной розничной сети, сегодня демонстрируют большую устойчивость к изменениям.
Мнения отраслевых экспертов и перспективы участников рынка
Партнер юридической компании Novator Legal Group Александр Катков подчеркивает, что блокировка счетов со стороны ФНС значительно осложняет управление компанией, но в то же время укрепляет позиции кредиторов в юридическом поле. По его мнению, вероятность удовлетворения иска от ведущей финансовой структуры весьма высока.
Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе, акционеры другого крупного импортера вина, AVE Wine, также находятся в процессе поиска решений для стабилизации деятельности. Схожие проблемы затронули широкий спектр участников рынка, однако в отрасли преобладает уверенность в необходимости оперативных перемен и внедрения новых бизнес-моделей.
Александр Ставцев выделяет, что стабильными остаются те дистрибуторы, кто не только расширяет ассортимент за счет местных производителей, но и активно развивает собственные проекты в сегменте розничной торговли. В настоящее время отдельные импортеры, интегрированные в более крупные бизнес-структуры, сумели выстроить более гибкую и маневренную модель работы, что помогает сохранить позиции в непростых условиях рынка.
Позитивный вектор развития: что ждет рынок вина в России
Несмотря на временные трудности, эксперты и участники рынка видят новые возможности для роста. Ключ к успеху — диверсификация поставок, акцент на российских винах, инновационные решения в логистике и повышенное качество сервиса. Внедрение новых технологий управления, а также снижение зависимости от внешних рисков способны помочь компаниям справиться с возникшими вызовами.
Направленность на укрепление позиций на внутреннем рынке, инвестиции в производство и развитие франчайзинговых сетей дают основания для оптимизма. Пример Alianta Group, сотрудников Армена Гришкяна, а также усилия управленческой команды ООО «Вино он-лайн АГ» демонстрируют, что даже в самой сложной ситуации бизнес способен к трансформации и возобновлению роста. Поддержка таких партнеров, как Сбербанк, и взаимодействие с ведущими отраслевыми экспертами, среди которых Александр Катков, Александр Ставцев и Александр Липилин, создают базу для возрождения и развития новых эффективных моделей бизнеса на российском рынке вина.
Таким образом, несмотря на текущие вызовы и изменения в рыночной конъюнктуре, российский рынок вина сохраняет потенциал для дальнейшей адаптации и поступательного развития. Руководство компаний, инвесторы и партнеры продолжают работу над увеличением эффективности и поиском новых путей для укрепления позиций в динамично изменяющихся условиях.
Источник: www.kommersant.ru
